Дистанційний курс «HR Advanced»
Кадровикам та ейчарам

Дистанційний курс «HR Advanced»

Професіоналам HR-менеджменту та рекрутингу!

Головне завдання курсу — розширити світогляд HR-менеджерів як в HR-технологіях, так і в суміжних сферах. Програма курсу охоплює всі галузі знань та інструменти для HR-менеджера і відповідає сучасним бізнес-вимогам. Курс розрахований на професіоналів у HR-сфері з досвідом роботи від 2-х років, які дуже вимогливі до сучасних знань і підходів.

Інформаційна підтримка: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0-800-214-899
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Переваги дистанційного навчання:
• повна і комплексна інформація для професійного розвитку в HR-менеджменті;
• супровід провідного експерта протягом навчального процесу;
• незалежність від місцезнаходження – навчання з любої точки світу, де є підключення до мережі Інтернет;
• відсутність зайвих витрат на проїзд та проживання;
• отримання сертифікату про проходження курсів.
Ціна за мінімальний термін передплати 7900 грн
Опис

Опис програми «Дистанційний курс «HR Advanced»»

акция

Чим буде корисний курс для практикуючого HR-менеджера:

  • занурення в сучасні тренди і підходи до HR-менеджменту;
  • отримання готових практичних напрацювань для подальшої реалізації в HR-проектах;
  • отримання готових шаблонів документів, анкет, оцінювальних інструментів тощо;
  • обговорення досвіду вирішення практичних HR-кейсів з реальних бізнесів;
  • можливість отримання консультаційної підтримки в поточних HR-завданнях;
  • отримання більш широкого погляду на HR-діяльність;
  • розуміння напрямків подальшого професійного розвитку;

Організаційні моменти:

Старт навчання: 26 жовтня 2018 року
Тривалість курсу:  два місяці
НОВИЙ ФОРМАТ ДИСТАНЦІЙНОГО НАВЧАННЯ! Курс складається з 8 занять у формі вебінарів!
Загальний обсяг онлайн-навчання: 20 год.
Попередній графік проведення вебінарів: у будні дні о 19:00

Вимоги до учасників курсу:
— бажання розвиватися та удосконалюватися в HR-менеджменті та рекрутингу;
— трохи вільного часу;
— освіта вища.

Слухачі отримують доступ до довідкових матеріалів на електронній платформі на час, поки триває курс.

За день до он-лайн трансляції вебінару учаснику курсу надсилається на електронну пошту, вказану у заявці, лист з доступом до веб-платформи.

Експерт відповідатиме на запитання учасників протягом заняття. Питання до експерта мають бути конкретними та стосуватися програми навчання.

Учасники, які з особистих причин не матимуть змоги підключитися до вебінару в день його трансляції, отримають відеозапис вебінару.

По закінченню курсу учаснику видається сертифікат про проходження курсу «HR Advanced» від ОНЛАЙН МЕДІА ГРУП.

ПРОГРАМА КУРСУ «HR Advanced»

Заняття 1. Ефективний рекрутинг

  • Тренди пошуку та добору персоналу — 2018.
  • Маркетингові категорії в рекрутингу: «позиціонування», «продукт», «ринок», «ціна», «попит», «пропозиція», «бренд», «просування». SWOT-аналіз вакансії.
  • Вакансія як продукт: HR-брендинг, Employee Value Proposition.
  • Пошук за допомогою логічних операторів в пошукових системах.
  • Принципи складання такого тексту вакансії, який продається.
  • Сучасні формати презентації вакансій. Візуалізація.
  • Застосування техніки SPIN продажів в рекрутингу.
  • Застосування плагінів Google Chrome для пошуку інформації про кандидатів.
  • Script прямого повідомлення кандидата, фактори впливу на конверсію відгуків.
  • Оцінка за компетенціями (Competence Based Interview, CBI).
  • Автоматизація рекрутингу, як правильно вибрати софт.
  • Огляд програмних продуктів E-Staff, Clever Staff, FriendWork.

Заняття 2. Система адаптації персоналу

  • Мета адаптації.
  • Тренди адаптації — 2018.
  • Інструменти сучасного процесу адаптації працівників.
  • Роль учасників процесу адаптації, роль HR-відділу.
  • Автоматизація процесу адаптації працівників.
  • Розробка програми адаптації.
  • Структура адаптаційних інтерв’ю.
  • Показники ефективності системи адаптації.
  • Організація зворотного зв'язку щодо процесу адаптації в компанії.
  • «Фішки» адаптації відомих світових компаній.
  • Огляд документів, що супроводжують процес добору персоналу.

Заняття 3. Система мотивації персоналу. Управління мотивацією. 

  • Тренди мотивації персоналу — 2018.
  • Психологія мотивації, застосування оптимальних методів мотивації залежно від рівня посади.
  • Особливості мотивації працівників покоління Y.
  • Інструменти визначення мотиваційного профілю працівника.
  • Принципи визначення окладної частини заробітної плати.
  • Стадії та етапи проекту щодо розробки системи KPI.
  • Принципи визначення рівня і структури доходу працівника.
  • Дослідження ринку заробітних плат.
  • Огляд структури звіту дослідження ринку Ernst & Young.
  • Розробка пакету компенсацій і пільг.
  • Підходи до перегляду системи мотивації в компанії.

Заняття 4. Управління залученням працівників

  • Суть поняття «залученість».
  • Співвідношення понять «залученість», «лояльність» і «задоволеність».
  • Драйвери залученості.
  • Вплив залученості на бізнес-результат компанії.
  • Вимірювання рівня залученості працівників.
  • Огляд провідних дослідницьких компаній у сфері залучення.
  • Інструменти підвищення рівня залученості.
  • Співвідношення показників Engagement Rate і eNPS.

Заняття 5. Управління ефективністю (Pefrormance management) 

  • Конпетенції як фактор продуктивності персоналу.
  • Роль керівників та HR в ефективності роботи моделі компетенцій.
  • Суть системи управління MBO (Management by Objectives).
  • Performance Appraisal як інструмент оцінки продуктивності.
  • Роль оцінки методом 360 градусів у підвищенні результативності.
  • Періодичність проведення оціночних заходів. Зворотній зв'язок і подальші кроки.
  • Огляд системи MBO, що працює, на прикладі реальної компанії.

Заняття 6. Система управління талантами в компанії

  • Огляд підходів до поняття «талант».
  • Управління талантами як еволюція кадрового резерву.
  • Цикл управління талантами.
  • Карта кар'єрного просування в компанії.
  • Розробка індивідуального плану розвитку працівника.
  • Показники ефективності програми управління талантами.

Заняття 7. Система HR-показників. HR-дослідження. HR-аналіз

  • Вплив HR-показників і HR-аналізу на прийняття рішень.
  • Огляд ключових HR-метрик.
  • HR-дослідження: потрібні знання і методологія.
  • Приклади HR-досліджень.
  • Способи підвищення валідності дослідження.
  • IT-рішення для автоматизації HR-досліджень.
  • Сучасні підходи і тренди HR-аналізу.
  • Поняття HR-гіпотез.

Заняття 8. Напрями розвитку HR-менеджера

  • Маркетинг як джерело підходів до HR.
  • Інструменти digital-маркетингу на службі HR.
  • Важливість фінансових знань в HR. Бюджетування.
  • Соціологія в HR.
  • IT-рішення в HR.
  • Client Relationship Management в HR.
  • Product Management в HR.
  • Навчання аналітичних інструментів.
  • Розвиток емоційного інтелекту.
  • Розвиток менеджерських знань.
  • Перелік HR-ресурсів України, Росії, США та Європи для самоосвіти.

Експерт

Олександр Шевченко,
HR-директор компанії Protoria, сертифікований бізнес-тренер, сертифікований фахівець з оцінки та мотивації персоналу, автор численних статей і публікацій на тему пібору, адаптації, мотивації персоналу, професійний кар’єрний коуч, постійний HR-експерт телепередачі «Все буде добре», активний учасник Facebook HR-спільноти.

Про експерта:

 

Реєстраційний збір:

Вартість участі: 7900 грн
Знижка для передплатників журналу «Менеджер з персоналу»10%.

Інформаційна підтримка:

Тел.: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Вас може зацікавити