Дистанційний курс «HR Advanced»
Кадровикам та ейчарам

Дистанційний курс «HR Advanced»

Професіоналам HR-менеджменту та рекрутингу!

Головне завдання курсу — розширити світогляд HR-менеджерів як в HR-технологіях, так і в суміжних сферах. Програма курсу охоплює всі галузі знань та інструменти для HR-менеджера і відповідає сучасним бізнес-вимогам. Курс розрахований на професіоналів у HR-сфері з досвідом роботи від 2-х років, які дуже вимогливі до сучасних знань і підходів.

Інформаційна підтримка: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 214 899
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Переваги дистанційного навчання:
• повна і комплексна інформація для професійного розвитку в HR-менеджменті;
• супровід провідного експерта протягом навчального процесу;
• незалежність від місцезнаходження – навчання з любої точки світу, де є підключення до мережі Інтернет;
• відсутність зайвих витрат на проїзд та проживання;
• отримання сертифікату про проходження курсів.
Ціна за мінімальний термін передплати 5200 грн
Опис

Опис програми «Дистанційний курс «HR Advanced»»

Чим буде корисний курс для практикуючого HR-менеджера:

  • занурення в сучасні тренди і підходи до HR-менеджменту;
  • отримання готових практичних напрацювань для подальшої реалізації в HR-проектах;
  • отримання готових шаблонів документів, анкет, оцінювальних інструментів тощо;
  • обговорення досвіду вирішення практичних HR-кейсів з реальних бізнесів;
  • можливість отримання консультаційної підтримки в поточних HR-завданнях;
  • отримання більш широкого погляду на HR-діяльність;
  • розуміння напрямків подальшого професійного розвитку;

Організаційні моменти:

Загальний обсяг навчання: 23 год.

Вимоги до учасників курсу:

  • велике бажання опанувати кадрову справу;
  • трохи вільного часу;
  • освіта вища.

Організаційні моменти:

 Всі довідкові матеріали курсу розміщені на електронній платформі. Учасники отримують доступ до матеріалів курсу: відеозаписів, презентацій, шаблонів документів, нормативної бази документів, необхідних в роботі. Обов'язковою умовою є наявність в учасників електронної пошти google..

Курсом передбачається підсумковий контроль знань і умінь слухача.  

За результатами успішного складання підсумкового завдання видається сертифікат від організатора про успішне проходження курсу.

 

ПРОГРАМА КУРСУ «HR Advanced»

Заняття 1. Підвищуємо ефективність рекрутингу

  • Тренди пошуку й добору персоналу — 2019.
  • SOFT&HARD компетенції ефективного рекрутера.
  • Формування сорсинг-стратегії у рекрутинзі.
  • Фактори впливу на конверсію відгуків. Способи підвищення цього показника.
  • Пошук у пошукових системах за допомогою логічних операторів.
  • Сучасні формати подання вакансій. Візуалізація.
  • Застосування техніки SPIN-продажів у рекрутинзі.
  • Використання плагінів Google Chrome для пошуку інформації про кандидатів.
  • Оцінка за компетенціями (Competence Based Interview, CBI).
  • Автоматизація рекрутингу: сучасні функціональні можливості ATS, та важливі аспекти добору.

Заняття 2. Вакансія як продукт: HR-брендинг, Employee Value Proposition

  • Суть продуктового підходу до HR-брендингу.
  • EVP як аналог «унікальної торгової пропозиції».
  • Алгоритм побудови та впровадження EVP.
  • Практика роботи з EVP на прикладі кейсу.
  • Маркетингові комунікації як частина стратегії HR Brand.
  • Зв’язок стратегії HR Brand з іншими функціональними HR-стратегіями та інструментами.
  • Показники відстеження ефективності HR-бренду компанії.

Заняття 3. Система адаптації персоналу 

  • Сучасні тренди адаптації.
  • Обов’язкові інструменти процесу адаптації співробітників.
  • Роль учасників процесу адаптації та HR-відділу.
  • Розробка програми адаптації.
  • Автоматизація процесу адаптації співробітників — варіанти рішень і можливостей.
  • Структура адаптаційних інтерв’ю.
  • Показники ефективності системи адаптації.
  • Огляд документів, що супроводжують процес адаптації персоналу.

Заняття 4. Система мотивації персоналу. Управління мотивацією

  • Тренди мотивації персоналу.
  • Особливості мотивації співробітників поколінь Y, Z.
  • Аудит системи мотивації у компанії: покроковий алгоритм.
  • Інструменти визначення мотиваційного профілю співробітника.
  • Матеріальна мотивація  — ключові питання управління фіксованою та змінною частинами доходу.
  • Дослідження ринку заробітних плат.
  • Кейс: розробка системи KPI.
  • Показники ефективності системи мотивації.

Заняття 5. Управління залученістю співробітників 

  • Суть поняття «залученість». Популярні моделі залученості.
  • Співвідношення понять «залученість», «лояльність» і «задоволеність».
  • Драйвери залученості.
  • Вплив залученості на бізнес-результат компанії.
  • Розгляд інструментів вимірювання рівня залученості.
  • Співвідношення показників Engagement Rate и eNPS.
  • Інструменти підвищення рівня залученості.

Заняття 6. Управління ефективністю (Pefrormance management)

  • Компетенції як фактор продуктивності персоналу.
  • Роль керівників і HR в ефективності роботи моделі компетенцій.
  • Суть системи управління MBO (Management by Objectives).
  • Performance Appraisal як інструмент оцінки та підвищення продуктивності.
  • Роль оцінки методом «360 градусів» у підвищенні результативності.
  • Періодичність проведення оціночних заходів. Зворотний зв’язок і подальші кроки.

Заняття 7. Система управліния талантами в компанії

  • Огляд підходів до поняття «талант».
  • Алгоритм побудови системи Talent management.
  • Цикл управління талантами.
  • Карта кар’єрного просування — розглянемо на  прикладі.
  • Розробка індивідуального плану розвитку співробітника.
  • Показники ефективності програми управління талантами.

Заняття 8. Система HR-показників. HR-дослідження. HR-аналіз

  • Вплив HR-показників і HR-аналізу на прийняття рішень.
  • Огляд ключових HR-метрик.
  • Поняття «HR-гіпотеза».
  • HR-дослідження: необхідні знання та методологія.
  • Способи підвищення валідності досліджень.
  • Сучасні підходи й тренди HR-аналізу.
  • Кейс HR-аналітики із застосуванням статистичних методів і показників.
  • IT-рішення для автоматизації HR-досліджень й аналітики.

Заняття 9. Напрям развитку HR-менеджера

  • Маркетинг як джерело підходів до HR.
  • Інструменти digital-маркетингу на службі HR.
  • Важливість фінансових знань у HR.
  • Соціологія у HR.
  • IT-рішення у HR.
  • Client Relationship Management у HR.
  • Product Management у HR.
  • Навчання аналітичним інструментам.
  • Розвиток менеджерських знань.

Експерт

Олександр Шевченко,
Head of HR Operations в ICF Legal Service, сертифікований бізнес-тренер, сертифікований фахівець з оцінки та мотивації персоналу, автор численних статей і публікацій на тему пібору, адаптації, мотивації персоналу, професійний кар’єрний коуч.

Про експерта:

 

Реєстраційний збір:

Вартість участі: 5200 грн

Інформаційна підтримка:

Тел.: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Експерти
Вас може зацікавити
КАДРОВИК.UA
Журнал
КАДРОВИК.UA
404 грн
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАНТ. Кадровик
Електронна система
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАНТ. Кадровик
440 грн
Штатний розпис
Спецвипуск
Штатний розпис
320 грн
ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАНТ. Кадровик. Бюджет
440 грн