Дистанційний курс «HR Advanced»
Кадровикам та ейчарам

Дистанційний курс «HR Advanced»

Професіоналам HR-менеджменту та рекрутингу!

Головне завдання курсу — розширити світогляд HR-менеджерів як в HR-технологіях, так і в суміжних сферах. Програма курсу охоплює всі галузі знань та інструменти для HR-менеджера і відповідає сучасним бізнес-вимогам. Курс розрахований на професіоналів у HR-сфері з досвідом роботи від 2-х років, які дуже вимогливі до сучасних знань і підходів.

Інформаційна підтримка: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів: 0 800 214 899
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Переваги дистанційного навчання:
• повна і комплексна інформація для професійного розвитку в HR-менеджменті;
• супровід провідного експерта протягом навчального процесу;
• незалежність від місцезнаходження – навчання з любої точки світу, де є підключення до мережі Інтернет;
• відсутність зайвих витрат на проїзд та проживання;
• отримання сертифікату про проходження курсів.
Опис

Опис програми «Дистанційний курс «HR Advanced»»

Чим буде корисний курс для практикуючого HR-менеджера:

  • занурення в сучасні тренди і підходи до HR-менеджменту;
  • отримання готових практичних напрацювань для подальшої реалізації в HR-проектах;
  • отримання готових шаблонів документів, анкет, оцінювальних інструментів тощо;
  • обговорення досвіду вирішення практичних HR-кейсів з реальних бізнесів;
  • можливість отримання консультаційної підтримки в поточних HR-завданнях;
  • отримання більш широкого погляду на HR-діяльність;
  • розуміння напрямків подальшого професійного розвитку;

Організаційні моменти:

Загальний обсяг навчання: 23 год.

Вимоги до учасників курсу:

  • велике бажання опанувати кадрову справу;
  • трохи вільного часу;
  • освіта вища.

Організаційні моменти:

 Всі довідкові матеріали курсу розміщені на електронній платформі. Учасники отримують доступ до матеріалів курсу: відеозаписів, презентацій, шаблонів документів, нормативної бази документів, необхідних в роботі. Обов'язковою умовою є наявність в учасників електронної пошти google..

Курсом передбачається підсумковий контроль знань і умінь слухача.  

За результатами успішного складання підсумкового завдання видається сертифікат від організатора про успішне проходження курсу.

 

ПРОГРАМА КУРСУ «HR Advanced»

Заняття 1. Підвищуємо ефективність рекрутингу

  • Тренди пошуку й добору персоналу — 2019.
  • SOFT&HARD компетенції ефективного рекрутера.
  • Формування сорсинг-стратегії у рекрутинзі.
  • Фактори впливу на конверсію відгуків. Способи підвищення цього показника.
  • Пошук у пошукових системах за допомогою логічних операторів.
  • Сучасні формати подання вакансій. Візуалізація.
  • Застосування техніки SPIN-продажів у рекрутинзі.
  • Використання плагінів Google Chrome для пошуку інформації про кандидатів.
  • Оцінка за компетенціями (Competence Based Interview, CBI).
  • Автоматизація рекрутингу: сучасні функціональні можливості ATS, та важливі аспекти добору.

Заняття 2. Вакансія як продукт: HR-брендинг, Employee Value Proposition

  • Суть продуктового підходу до HR-брендингу.
  • EVP як аналог «унікальної торгової пропозиції».
  • Алгоритм побудови та впровадження EVP.
  • Практика роботи з EVP на прикладі кейсу.
  • Маркетингові комунікації як частина стратегії HR Brand.
  • Зв’язок стратегії HR Brand з іншими функціональними HR-стратегіями та інструментами.
  • Показники відстеження ефективності HR-бренду компанії.

Заняття 3. Система адаптації персоналу 

  • Сучасні тренди адаптації.
  • Обов’язкові інструменти процесу адаптації співробітників.
  • Роль учасників процесу адаптації та HR-відділу.
  • Розробка програми адаптації.
  • Автоматизація процесу адаптації співробітників — варіанти рішень і можливостей.
  • Структура адаптаційних інтерв’ю.
  • Показники ефективності системи адаптації.
  • Огляд документів, що супроводжують процес адаптації персоналу.

Заняття 4. Система мотивації персоналу. Управління мотивацією

  • Тренди мотивації персоналу.
  • Особливості мотивації співробітників поколінь Y, Z.
  • Аудит системи мотивації у компанії: покроковий алгоритм.
  • Інструменти визначення мотиваційного профілю співробітника.
  • Матеріальна мотивація  — ключові питання управління фіксованою та змінною частинами доходу.
  • Дослідження ринку заробітних плат.
  • Кейс: розробка системи KPI.
  • Показники ефективності системи мотивації.

Заняття 5. Управління залученістю співробітників 

  • Суть поняття «залученість». Популярні моделі залученості.
  • Співвідношення понять «залученість», «лояльність» і «задоволеність».
  • Драйвери залученості.
  • Вплив залученості на бізнес-результат компанії.
  • Розгляд інструментів вимірювання рівня залученості.
  • Співвідношення показників Engagement Rate и eNPS.
  • Інструменти підвищення рівня залученості.

Заняття 6. Управління ефективністю (Pefrormance management)

  • Компетенції як фактор продуктивності персоналу.
  • Роль керівників і HR в ефективності роботи моделі компетенцій.
  • Суть системи управління MBO (Management by Objectives).
  • Performance Appraisal як інструмент оцінки та підвищення продуктивності.
  • Роль оцінки методом «360 градусів» у підвищенні результативності.
  • Періодичність проведення оціночних заходів. Зворотний зв’язок і подальші кроки.

Заняття 7. Система управліния талантами в компанії

  • Огляд підходів до поняття «талант».
  • Алгоритм побудови системи Talent management.
  • Цикл управління талантами.
  • Карта кар’єрного просування — розглянемо на  прикладі.
  • Розробка індивідуального плану розвитку співробітника.
  • Показники ефективності програми управління талантами.

Заняття 8. Система HR-показників. HR-дослідження. HR-аналіз

  • Вплив HR-показників і HR-аналізу на прийняття рішень.
  • Огляд ключових HR-метрик.
  • Поняття «HR-гіпотеза».
  • HR-дослідження: необхідні знання та методологія.
  • Способи підвищення валідності досліджень.
  • Сучасні підходи й тренди HR-аналізу.
  • Кейс HR-аналітики із застосуванням статистичних методів і показників.
  • IT-рішення для автоматизації HR-досліджень й аналітики.

Заняття 9. Напрям развитку HR-менеджера

  • Маркетинг як джерело підходів до HR.
  • Інструменти digital-маркетингу на службі HR.
  • Важливість фінансових знань у HR.
  • Соціологія у HR.
  • IT-рішення у HR.
  • Client Relationship Management у HR.
  • Product Management у HR.
  • Навчання аналітичним інструментам.
  • Розвиток менеджерських знань.

Експерт

Олександр Шевченко,
Head of HR Operations в ICF Legal Service, сертифікований бізнес-тренер, сертифікований фахівець з оцінки та мотивації персоналу, автор численних статей і публікацій на тему пібору, адаптації, мотивації персоналу, професійний кар’єрний коуч.

Про експерта:

 

Реєстраційний збір:

Вартість участі: 5200 грн

Інформаційна підтримка:

Тел.: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Вас може зацікавити
Штатний розпис
Спецвипуск
Штатний розпис
352 299 грн
КАДРОВИК.UA
Журнал
КАДРОВИК.UA
444 грн
Заступник чи Т.В.О.
Спецвипуск
Заступник чи Т.В.О.
352 299 грн
Листки непрацездатності
352 299 грн