Дистанционный курс «HR Advanced»

Чем будет полезен курс для практикующего HR-менеджера:

— погружение в современные тренды и подходы к HR-менеджменту;
— получение готовых практических наработок для дальнейшей реализации в HR-проектах;
— получение готовых шаблонов документов, анкет, оценивающих инструментов и т. п.; — обсуждение опыта решения практических HR-кейсов из реального бизнеса;
— возможность получения консультационной поддержки при решении текущих HR-задач;
— получение более широкого взгляда на HR-деятельность;
— понимание направлений дальнейшего профессионального развития.

Организационные моменты:

НОВЫЙ ФОРМАТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ! Курс в форме вебинаров!
Общий объем онлайн-обучения: 23 часов

Требования к участникам курса:
- желание развиваться и совершенствоваться в HR-менеджменте и рекрутинге;
- немного свободного времени;
- высшее образование.

Слушатели получат доступ к справочным материалам на электронной платформе на период прохождения курса.

За день до онлайн-трансляции вебинара участнику курса высылается письмо с доступом к веб-платформе на адрес электронной почты, указанный в заявке.

Во время занятия эксперт ответит на вопросы. Вопросы к эксперту должны быть конкретными и касаться программы обучения.

Участники, которые по каким-либо причинам не смогут подключиться к вебинару в день его трансляции, получат его видеозапись.

По окончании курса участнику выдается сертификат о прохождении курса «HR Advansed»
от ОНЛАЙН МЕДИА ГРУП

ПРОГРАММА

Занятие 1. Эффективный рекрутинг

• Тренды поиска и подбора персонала — 2019
• Маркетинговые категории в рекрутинге: «позиционирование», «продукт», «рынок», «цена», «спрос», «предложение», «бренд», «продвижение». SWOT-анализ вакансии.
• Вакансия как продукт: HR-брендинг, Employee Value Proposition.
• Поиск с помощью логических операторов в поисковых системах.
• Принципы составления «продающего» текста вакансии.
• Современные форматы подачи вакансий. Визуализация.
• Применение техники SPIN продаж в рекрутинге.
• Применение плагинов Google Chrome для поиска информации о кандидатах.
• Script прямого сообщения кандидату, факторы влияния на конверсию откликов.
• Оценка по компетенциям (Competence Based Interview, CBI).
• Автоматизация рекрутинга, как правильно выбрать софт.
• Обзор программных продуктов E-Staff, Clever Staff, FriendWork.

Занятие 2. Система адаптации персонала

• Цели адаптации.
• Тренды адаптации — 2019.
• Инструменты современного процесса адаптации сотрудников.
• Роль участников процесса адаптации, роль HRz–отдела.
• Автоматизация процесса адаптации сотрудников.
• Разработка программы адаптации.
• Структура адаптационных интервью.
• Показатели эффективности системы адаптации.
• Организация обратной связи по процессу адаптации в компании.
• Фишки адаптации известных мировых компаний.
• Обзор документов, сопровождающих процесс подбора персонала.

Занятие 3. Система мотивации персонала. Управление мотивацией

• Тренды мотивации персонала — 2019.
• Психология мотивации, применение оптимальных методов мотивации в зависимости от уровня должности.
• Особенности мотивации сотрудников поколения Y.
• Инструменты определения мотивационного профиля сотрудника.
• Принципы определения окладной части заработной платы.
• Стадии и этапы проекта по разработке системы KPI.
• Принципы определения уровня и структуры дохода сотрудника.
• Исследование рынка заработных плат.
• Обзор структуры отчета исследования рынка Ernst & Young.
• Разработка пакета компенсаций и льгот.
• Подходы к пересмотру системы мотивации в компании.

Занятие 4. Управление вовлеченностью сотрудников

• Суть понятия «вовлеченность».
• Соотношение понятий «вовлеченность», «лояльность» и «удовлетворенность».
• Драйверы вовлеченности.
• Влияние вовлеченности на бизнес-результат компании.
• Измерение уровня вовлеченности сотрудников.
• Обзор ведущих исследовательских компаний в области вовлеченности.
• Инструменты повышения уровня вовлеченности.
• Соотношение показателей Engagement Rate и eNPS.

Занятие 5. Управление эффективностью (Pefrormance management)

• Компетенции как фактор продуктивности персонала.
• Роль руководителей и HR в эффективности работы модели компетенций.
• Суть системы управления MBO (Management by Objectives).
• Performance Appraisal как инструмент оценки продуктивности.
• Роль оценки методом 360 градусов в повышении результативности.
• Периодичность проведения оценочных мероприятий. Обратная связь и дальнейшие шаги.
• Обзор работающей системы MBO на примере существующей компании.

Занятие 6. Система управления талантами в компании

• Обзор подходов к понятию «талант».
• Управление талантами как эволюция кадрового резерва.
• Цикл управления талантами.
• Карта карьерного продвижения в компании.
• Разработка индивидуального плана развития сотрудника.
• Показатели эффективности программы управления талантами.

Занятие 7. Система HR-показателей. HR-исследования. HR-анализ

• Влияние HR-показателей и HR-анализа на принятие решений.
• Обзор ключевых HR–метрик.
• HR–исследование: нужные знания и методология.
• Примеры HR–исследований.
• Способы повышения валидности исследования.
• IT-решения для автоматизации HR–исследований.
• Современные подходы и тренды HR–анализа.
• Понятие HR-гипотез.

Занятие 8. Направления развития HR-менеджера

• Маркетинг как источник подходов к HR.
• Инструменты digital-маркетинга на службе HR.
• Важность финансовых знаний в HR. Бюджетирование.
• Социология в HR.
• IT-решения в HR.
• Client Relationship Management в HR.
• Product Management в HR.
• Обучение аналитическим инструментам.
• Развитие эмоционального интеллекта.
• Развитие менеджерских знаний.
• Перечень HR-ресурсов Украины, России, США и Европы для самообразования.

Эксперт

Александр Шевченко, Head of HR Operations в ICF Legal Service, сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный специалист по оценке и мотивации персонала, автор многочисленных статей и публикаций на тему подбора, адаптации, мотивации персонала, профессиональный карьерный коуч, постоянный HR-эксперт телепередачи «Все буде добре», активный участник Facebook HR-сообщества.

Об эксперте:

Регистрационный сбор:

Стоимость участия: 7100 грн
Скидка для подписчиков журнала «Менеджер по персоналу» — 10%.

Информационная поддержка:

Тел.: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua