Дистанционный курс «HR Advanced»
Семинары, тренинги, курсы, вебинары

Дистанционный курс «HR Advanced»

Для профессионалов в сфере HR-менеджмента и рекрутинга!

Главная задача курса — расширить мировоззрение HR-менеджеров как в HR-технологиях, так и в смежных сферах. Программа курса охватывает все необходимые для HR-менеджера области знаний и инструменты и отвечает современным бизнес-требованиям. Курс рассчитан на профессионалов в HR-сфере с опытом работы от 2-х лет, которые очень требовательны к современным знаниям и подходам.

Информационная поддержка: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Преимущества дистанционного обучения:
- полная и комплексная информация для профессионального развития в HR-менеджменте;
- сопровождение ведущего эксперта на протяжении всего учебного процесса;
- независимость от местонахождения — учеба возможна в любой точке мира, где есть подключение к сети Интернет;
- отсутствие расходов на проезд и проживание;
- получение сертификата о прохождении курса.
Цена за минимальный срок подписки 7900 грн
Описание

Описание программы «Дистанционный курс «HR Advanced»»

акция

Чем будет полезен курс для практикующего HR-менеджера:

— погружение в современные тренды и подходы к HR-менеджменту;
— получение готовых практических наработок для дальнейшей реализации в HR-проектах;
— получение готовых шаблонов документов, анкет, оценивающих инструментов и т. п.; — обсуждение опыта решения практических HR-кейсов из реального бизнеса;
— возможность получения консультационной поддержки при решении текущих HR-задач;
— получение более широкого взгляда на HR-деятельность;
— понимание направлений дальнейшего профессионального развития.

Организационные моменты:

Старт обучения: 26 октября 2018 года
Продолжительность курса: два месяца
НОВЫЙ ФОРМАТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ! Курс состоит из 8 занятий в форме вебинаров!
Общий объем онлайн-обучения: 20 часов
Предварительный график проведения вебинаров: каждая суббота в 12.30–14.30

Требования к участникам курса:
- желание развиваться и совершенствоваться в HR-менеджменте и рекрутинге;
- немного свободного времени;
- высшее образование.

Слушатели получат доступ к справочным материалам на электронной платформе на период прохождения курса.

За день до онлайн-трансляции вебинара участнику курса высылается письмо с доступом к веб-платформе на адрес электронной почты, указанный в заявке.

Во время занятия эксперт ответит на вопросы. Вопросы к эксперту должны быть конкретными и касаться программы обучения.

Участники, которые по каким-либо причинам не смогут подключиться к вебинару в день его трансляции, получат его видеозапись.

По окончании курса участнику выдается сертификат о прохождении курса «HR Advansed»
от ОНЛАЙН МЕДИА ГРУП

ПРОГРАММА

Занятие 1. Эффективный рекрутинг

  • Тренды поиска и подбора персонала — 2018
  • Маркетинговые категории в рекрутинге: «позиционирование», «продукт», «рынок», «цена», «спрос», «предложение», «бренд», «продвижение». SWOT-анализ вакансии.
  • Вакансия как продукт: HR-брендинг, Employee Value Proposition.
  • Поиск с помощью логических операторов в поисковых системах.
  • Принципы составления «продающего» текста вакансии.
  • Современные форматы подачи вакансий. Визуализация.
  • Применение техники SPIN продаж в рекрутинге.
  • Применение плагинов Google Chrome для поиска информации о кандидатах.
  • Script прямого сообщения кандидату, факторы влияния на конверсию откликов.
  • Оценка по компетенциям (Competence Based Interview, CBI).
  • Автоматизация рекрутинга, как правильно выбрать софт.
  • Обзор программных продуктов E-Staff, Clever Staff, FriendWork.

Занятие 2. Система адаптации персонала

  • Цели адаптации.
  • Тренды адаптации — 2018.
  • Инструменты современного процесса адаптации сотрудников.
  • Роль участников процесса адаптации, роль HRz–отдела.
  • Автоматизация процесса адаптации сотрудников.
  • Разработка программы адаптации.
  • Структура адаптационных интервью.
  • Показатели эффективности системы адаптации.
  • Организация обратной связи по процессу адаптации в компании.
  • Фишки адаптации известных мировых компаний.
  • Обзор документов, сопровождающих процесс подбора персонала.

Занятие 3. Система мотивации персонала. Управление мотивацией

  • Тренды мотивации персонала — 2018.
  • Психология мотивации, применение оптимальных методов мотивации в зависимости от уровня должности.
  • Особенности мотивации сотрудников поколения Y.
  • Инструменты определения мотивационного профиля сотрудника.
  • Принципы определения окладной части заработной платы.
  • Стадии и этапы проекта по разработке системы KPI.
  • Принципы определения уровня и структуры дохода сотрудника.
  • Исследование рынка заработных плат.
  • Обзор структуры отчета исследования рынка Ernst & Young.
  • Разработка пакета компенсаций и льгот.
  • Подходы к пересмотру системы мотивации в компании.

Занятие 4. Управление вовлеченностью сотрудников

  • Суть понятия «вовлеченность».
  • Соотношение понятий «вовлеченность», «лояльность» и «удовлетворенность».
  • Драйверы вовлеченности.
  • Влияние вовлеченности на бизнес-результат компании.
  • Измерение уровня вовлеченности сотрудников.
  • Обзор ведущих исследовательских компаний в области вовлеченности.
  • Инструменты повышения уровня вовлеченности.
  • Соотношение показателей Engagement Rate и eNPS.

Занятие 5. Управление эффективностью (Pefrormance management)

  • Компетенции как фактор продуктивности персонала.
  • Роль руководителей и HR в эффективности работы модели компетенций.
  • Суть системы управления MBO (Management by Objectives).
  • Performance Appraisal как инструмент оценки продуктивности.
  • Роль оценки методом 360 градусов в повышении результативности.
  • Периодичность проведения оценочных мероприятий. Обратная связь и дальнейшие шаги.
  • Обзор работающей системы MBO на примере существующей компании.

Занятие 6. Система управления талантами в компании

  • Обзор подходов к понятию «талант».
  • Управление талантами как эволюция кадрового резерва.
  • Цикл управления талантами.
  • Карта карьерного продвижения в компании.
  • Разработка индивидуального плана развития сотрудника.
  • Показатели эффективности программы управления талантами.

Занятие 7. Система HR-показателей. HR-исследования. HR-анализ

  • Влияние HR-показателей и HR-анализа на принятие решений.
  • Обзор ключевых HR–метрик.
  • HR–исследование: нужные знания и методология.
  • Примеры HR–исследований.
  • Способы повышения валидности исследования.
  • IT-решения для автоматизации HR–исследований.
  • Современные подходы и тренды HR–анализа.
  • Понятие HR-гипотез.

Занятие 8. Направления развития HR-менеджера

  • Маркетинг как источник подходов к HR.
  • Инструменты digital-маркетинга на службе HR.
  • Важность финансовых знаний в HR. Бюджетирование.
  • Социология в HR.
  • IT-решения в HR.
  • Client Relationship Management в HR.
  • Product Management в HR.
  • Обучение аналитическим инструментам.
  • Развитие эмоционального интеллекта.
  • Развитие менеджерских знаний.
  • Перечень HR-ресурсов Украины, России, США и Европы для самообразования.

Эксперт

Александр Шевченко,
HR-директор компании Protoria, сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный специалист по оценке и мотивации персонала, автор многочисленных статей и публикаций на тему подбора, адаптации, мотивации персонала, профессиональный карьерный коуч, постоянный HR-эксперт телепередачи «Все буде добре», активный участник Facebook HR-сообщества.

Об эксперте:

 

Регистрационный сбор:

Стоимость участия: 7100 грн
Скидка для подписчиков журнала «Менеджер по персоналу»10%.

Информационная поддержка:

Тел.: (044) 507-2227 (28), (073) 305-8016
Е-mail: seminar@mediapro.com.ua

Вас может заинтересовать