Управление персоналом

Передплатний індекс 91419, електронна версія 98080

Журнал «Управление персоналом» — це щомісяця оновлюваний портфель кейсів від практиків для практиків у сфері управління персоналом. У чотирьох рубриках видання — «Стратегії», «Технології», «Інструменти», «Професіонали» — представлені основні блоки роботи менеджера

HR-стратегії:

• Перетворення бачення, цілей і завдань бізнесу в стратегію роботи HR-функції.
• Ключові проблеми управління в компаніях сучасного глобалізованого світу.
• Лідерська позиція HR-менеджера.
• «Вузькі місця», суперечності при взаємодії ейчара з командою топ-менеджерів і їх розв’язання.
• Нові ролі ейчара. HR-бізнес-партнер і внутрішній HR-консультант: компетенції.

HR-технології:

• Кейси провідних компаній.
• Особенности HR-менеджмента в разных секторах экономики.
• Практика застосування HR-технологій і їх «кастомізация» під конкретну компанію.
• Досвід реалізації успішних HR-проектів.
• Малобюджетний HR-менеджмент.

HR-інструменти:

• Основні тенденції на ринку праці, огляди динаміки зарплат.
• Необхідні елементи мотивації у складних економічних умовах.
• Корпоративні заходи.

Професіонали в HR-середовищі:

• HR-спільнота і HR-експерти.
• Заходи і події.

Бонуси для передплатників журналу «Управление персоналом» в 2019 році:

Платформа електронних видань

Платформа електронних видань — сучасний спосіб отримувати перевірену якісну інформацію з перших рук, отримувати видання вчасно, мати всі номери під рукою, користуючись закладкою «Мої видання».

Користуватися електронною платформою дуже легко завдяки зручному меню:

• Зміст (вибір теми, яка Вас зацікавила)
• Закладки (допомагають отримувати швидкий доступ до корисної інформації)
• Список сторінок (швидкий пошук необхідної сторінки)
• Можливість виділяти / копіювати текст
• Друк потрібної сторінки
• Перегляд в повно екранному режимі
• Функція гортання сторінок вуформаті слайд-шоу

Читайте в журналі «Управление персоналом»:

• Управління бізнесом у період «турбулентності»
• HR-проекти високого рівня
• Рекрутинг: моніторинг проблем
• Нарощування компетенцій: оцінка сильних і слабких сторін співробітників
• Моделі компетенцій в різних секторах бізнесу
• Лідерство та розвиток лідерських здібностей
• Поради професіоналів щодо власних кар'єрних шляхів ейчара
• Гейміфікація та мікронавчання
• Методи лін-менеджменту в роботі ейчара

Рубрики видання «Управление персоналом»

Стратегії

• Досвід успішних компаній: як переймати?
• Ринок праці: чого очікувати?
• HR-політики: як розробляти?
• Підтримка HR-бренду: як, коли і навіщо?

Технології

• HR-проекти: вчимося на практиці
• Малобюджетний HR-менеджмент: why not?
• Від прийому на роботу до оцінки і розставання з працівником: як знайти співробітника і не втратити репутацію
• Адаптація & наставництво
• Системи винагороди: обираємо відповідну для компанії
• Кращі практики оцінки персоналу
• Кадровий резерв і управління кар'єрою
• Лояльність & залученість

Інструменти

• Огляди ринку праці України від провідних консалтингових компаній
• HR-дослідження
• HR-аналітика
• КонКонсультації експертів

Професіонали

• Події в HR-співтоваристві
• HR-клуби та HR-асоціації
• Кар'єра ейчара
• Обмін досвідом

HR-новини

• Новини, які стосуються управління персоналом в Україні і світі
• Цікава статистика
• Події та факти
• Прогнози і тренди

Експерти:

Олександр Кучеренко, HR-експерт, директор з управління персоналом компанії «ДТЕК»

Валерій Кушніренко, HR-експерт

Оксана Семенюк, HR-експерт

Володимир Мєдвєдєв, фахівець з безперервного вдосконалення і координації проектів заводу «Інтерпайп Сталь»

Вихідні дані:

Мова видання: російська
Формат (розмір): 200 x 265 мм
Обсяг: 80 с.
Періодичність: щомісяця