Журнал «Менеджер по персоналу» № 2, 2018

Щоб замовити видання, зверніться у відділ передплати:
0 800 219 977
(067) 317-5886
(093) 904-1417

podpiska@mediapro.com.ua

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Александр КУЧЕРЕНКО
Корпоративная культура. Цена вопроса

Почему менеджеры проявляют такой интерес к корпоративной культуре? Почему собственники все чаще рассуждают о ценностях? В чем вообще ценность «ценностного подхода»? — Он повышает эффективность бизнеса! Сегодня без интереса людей к тому, что они делают, добиться этого невозможно

Рожденные кодировать
15 лет назад ИТ-отрасль Франции испытывала колоссальный дефицит разработчиков. Как показал анализ рынка труда, все известные на тот момент «источники» (вузы, курсы, иммиграция, аутсорсинг) не могли обеспечить необходимый приток программистов в индустрию

Валерия ЗАБОЛОТНАЯ
Готовить к инновациям

Будущее — за креативными индустриями, поэтому нам нужны креативные предприниматели. Успешным новаторам необходимы навыки дизайн-мышления, умение интерактивно работать над общим проектом и довести идеи до успешного практического результата — инновации

ТЕХНОЛОГИИ

Юлия МАЛЫШ, Вячеслав АПАРИН
Система оценки персонала в Национальном банке Украины

Трансформация системы управления персоналом задала новый вектор развития НБУ. В МП уже публиковались материалы о радикальном изменении концепции управления. В этой статье авторы представляют систему оценки персонала в НБУ

Кристина ФЕХЕР
Материальная мотивация: как двигаться к общей цели?
Большой опыт работы в сфере управления персоналом (11 лет) помог мне понять: даже лучшие системы мотивации не работают, когда их внедряют без увязки с потребностями бизнеса, без включения в единую корпоративную систему управления. Как мы смогли это сделать в своей компании?

Елена ЧУМАК
Корпоративные «негативисты» 
Профессионализм и степень «закаленности» HR-менеджера зависят от количества сложных, нестандартных и трудных задач, которые он сумел решить. На мой взгляд, у него есть три основные «головные боли»: 1) подбор персонала; 2) удержание/повышение лояльности сотрудников; 3) взаимодействие с руководством и собственниками бизнеса. Эта статья будет посвящена одному из аспектов темы лояльности

Алевтина ЛАМАХ
Что мешает найти крутого менеджера по продажам
В процессе подбора персонала я общаюсь с руководителями компаний. Всем им нужен успешный, результативный менеджер по продажам. И это понятно, иначе бизнес не будет развиваться. Только такие менеджеры не с каждым руководителем согласятся работать

ИНСТРУМЕНТЫ

Эльвира СУР
Оплата труда топ-менеджеров
Представляем вниманию читателей МП анализ тенденций в оплате труда руководителей высшего уровня в нашей стране и европейских странах, проведенный специалистами ведущей глобальной консалтинговой компании в сфере управления персоналом Korn Ferry Hay Group

Анастасия ШОРОХОВА, Светлана МИХАЙЛЮК
Автоматизация процесса подбора персонала. Опыт lifecell
Компания lifecell была основана в 2005 году. Вплоть до 2012-го процесс согласования потребности на поиск персонала и сопровождение заявки от начала поиска до подтверждения финального кандидата осуществлялся вручную

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Марина МАКОВИЙ
Рецепт успешного HR-мероприятия: профессионализм + понимание
Как сделать мероприятия для эйчаров интересными? На что мы, провайдеры, в первую очередь обращаем внимание? Чем отличаются HR-специалисты как клиенты?