Журнал «Управление персоналом» № 12, 2018

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Владимир РАДИН
Понять цель
Успешный стартап, который перерастает в большую компанию… О такой истории успеха, наверное, мечтает каждый человек, верящий в свое дело. Но проходит пять-шесть лет активного роста, компания становится зрелой и… И руководитель спрашивает себя: такой ли я представлял работу своего бизнеса?

Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ
Как эйчару стать бизнес-партнером?
Хочешь успешно руководить компанией — научись ею управлять. Когда нам с коллегами предложили разработать программу подготовки группы эйчаров для одного из корпоративных университетов, мы решили, что она должна отвечать на два ключевых вопроса: 1) как устранить все то, что мешает запустить в данной организации современные HR-процессы? и 2) что должен уметь эйчар, чтобы действительно оказывать влияние на эффективность сотрудников и компании в целом?

ТЕХНОЛОГИИ

Как обеспечить качественную обратную связь?
Предоставление обратной связи — ключевая часть роли менеджера. Представляем краткое руководство как технологию планирования и структурирования отзыва руководителя о работе подчиненных для достижения наилучших результатов и взаимодействия команды

Дмитрий СУПРОНЕНКО
Хедхантинг производственного персонала
Подбор персонала — актуальная тема для всех компаний, но для промышленных предприятий особенно драматическая. Потому, когда мне была поставлена задача закрыть более 300 вакансий на новой производственной площадке, пришлось проявить навыки лидера — инициативу, ответственность и скорость. Возможно, коллеги-эйчары возьмут на заметку кое-что из наших лайфхаков

Елена ЧУМАК
Рекрутинг глазами кандидатов: ошибки в деталях
«Жизнь — цепь, а мелочи в ней — звенья. Нельзя звену не придавать значенья». Эта сентенция родом из XIX века актуальна и в нашем высокоскоростном XXI-м. Жизнь рекрутера состоит из мелочей, на которые не всегда обращаешь внимание — а потом возникает вопрос: почему же цель не достигнута, и в компанию не пришли работать лучшие кандидаты…

ИНСТРУМЕНТЫ

Алена ФЕДЬКО
Корпоративные «плюшки» для сотрудников
Что важно человеку, который выбирает компанию для работы? Чтобы работа давала возможность жить — в самом широком смысле этого слова. Что мотивирует сотрудника несколько лет оставаться верным своему работодателю? Атмосфера в организации, в которой ему комфортно. Что вдохновляет успешного менеджера ежегодно превышать показатели своего подразделения и предлагать новые идеи для развития бизнеса? Отсутствие «потолка» для построения эффективных отношений в команде. Все эти «векторы» есть в компании «Сингента»

Анна ХИТРИК
Профессиональное выгорание. Как превратить кризис в возможность?
Потеря энергии и мотивации в работе, постоянная усталость, утомляемость от общения с коллегами — известные симптомы профессионального выгорания. Но любой кризис можно использовать как возможность, любую проблему перевести в формат «решение задачи»

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Марина МЖЕЛЬСКАЯ
Конференция «HR-стратегии»: взгляд участника
Площадка для общения профессионалам нужна всегда. Для обмена опытом, обсуждения актуальных вопросов, отслеживания новых тенденций, знакомства с коллегами. Участие в разного рода мероприятиях — musthave для современного эйчара, попросту то, что должно быть в жизни. Но как среди множества предложений понять, какой должна быть успешная конференция? Для меня ответ однозначен: она должна быть практической

Инна СТЕПАНЕНКО
Нужна ли HR-сертификация в Украине?
В последние несколько лет многие профессиональные сообщества обсуждают тему непрерывного обучения. Получить диплом о высшем образовании современному специалисту уже недостаточно, нужно постоянно повышать квалификацию, нарабатывать новые навыки, расширять профессиональные знания. Один из эффективных способов увеличить свою экспертность — получить международный сертификат в своей области