Журнал «Менеджер по персоналу» № 8, 2018

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Джим ГУЩА, Джош БЕРСИН, Джефф ШВАРЦ
HR для людей. Как поведенческая экономика сможет «переизобрести» HR
HR-функция сейчас на перепутье. Мы можем считать людей сердцем организации, но наши HR-практики часто основаны на устаревших представлениях о человеческой психологии и организационном дизайне. Эти методы нередко ведут свою историю от рассказов об успешных бизнес-лидерах — таких, как Джек Уэлч. На основе этих кейсов со временем были развиты методы управления, которые получили статус «лучших практик» и попали на обложки бизнес-журналов. Однако эти подходы редко подвергались научной оценке

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина МАКИДОНСКАЯ
Оценка производственного персонала

Для эффективной работы современных производственных предприятий оценка персонала — не просто важная, а жизненно необходимая составляющая. Ведь качество работы людей — это качество продукции, а качество продукции — это вопрос выживания бизнеса в высококонкурентной среде

Виктор ЯЦЕНКО
Составление зарплатных и премиальных калькуляторов

В первых двух частях статьи мы рассмотрели, какие предварительные условия необходимо выполнить перед тем, как приступить к созданию калькулятора (стратегия, сбалансированная система показателей и показатели результативности как ее часть и т. п.), а также основные практические этапы подготовки создания индивидуальных калькуляторов (мотивационных листов). Теперь рассмотрим конкретный пример индивидуального мотивационного листа

Светлана КИРИЛОВА
Корпоративный ивент при интеграции брендов

«Славутский комбинат «Будфарфор», основанный еще в 1910 году, успешно пережил все революции, войны и кризисы ХХ века. Это крупнейшее инновационное производство своего профиля в странах СНГ и Восточной Европы, специализирующееся на изготовлении санитарной керамики. В 2015 году завод стал частью международного концерна Geberit Group со штаб-квартирой в Швейцарии. Хочу поделиться с коллегами опытом внедрения управления, основанного на ценностях

Николай ЛОТОЦКИЙ
Текучка, или Как удержать тех, кого обучил?
Своевременная переквалификация специалистов не только обогащает компанию ценными новыми знаниями, но и повышает лояльность сотрудников. Если ваших разработчиков утомил язык программирования, помогите им перейти на новый! И они останутся в компании… Или все же уйдут? Так все-таки: учить или не учить? Ведь, получив за счет компании новую навороченную «удочку», они могут уйти ловить «рыбу» в другом месте (возможно, для конкурентов)

Роман ГРИЩУК
Направлять и развивать!
«Мамахохотала» — это компания друзей, которая из своего увлечения сделала успешный бизнес. Наши талантливые актеры и сценаристы создают юмористические ТВ-шоу, сериалы, снимают фильмы и выступают с концертами по стране. Как же нам удается управлять творческими сотрудниками?

ИНСТРУМЕНТЫ

Леонид ГИЛЕВИЧ
Новый Трудовой кодекс: чего ожидать работодателям
До сих пор в Украине действует принятый в 1971 году Кодекс законов о труде (КЗоТ), хотя и со значительными изменениями: существенные правки были внесены, как минимум, в 235 статей из 265. Активная работа над новым Трудовым кодексом (ТК) идет еще с начала 2000-х

Татьяна НИКИТОВИЧ
HR-бот Selesta: инновационный поиск вакансий
Что такое чат-бот? Это программа, которая имитирует поведение человека при общении с пользователем, выполняя ряд действий в соответствии с заложенным в ней сценарием (алгоритмом). Чат-боты все чаще используются отечественными компаниями, в том числе в качестве рекрутеров

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Надежда БЕРЕЗОВАЯ
HR-клуб: пространство для общения
17 июня нашему HR-клубу исполнился год. Для проекта это совсем юный возраст, хотя идея создать клуб зародилась у меня давно. Да, в Киеве действует множество HR-клубов, но, видимо, все-таки не хватало именно нашего… И вот теперь он открыт — и для встреч на Куреневке, и в интернет-пространстве

Андрей СТАНЧЕНКО
Будущее корпоративного обучения: мировые тренды
WARNING! Эта статья может привести к изменению способа вашего мышления! Мы не можем со 100% вероятностью предсказать будущее, но то, как именно мы о нем думаем, влияет на решения, которые мы принимаем сегодня

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ