Корпоративні тренінги
Опис програми «Корпоративні тренінги»
Проведіть корпоративний тренінг і оновіть знання своїх працівників з питань законодавства про працю. Захистіть себе.
При проходженні тренінгу гарантовано отримуєте:
консультаційний супровід експертом компанії місяць після тренінгу В ПОДАРУНОК!!!
можливість оцінити ступінь засвоєння матеріалу кожного учасника;
можливість ставити конкретні запитання в колі колег і вирішити спірні кадрові питання, не побоюючись розкриття конфіденційної інформації;
навчання працівників структурних підрозділів в єдиному правовому полі й підході;
усі практичні матеріали підготовлені експертом для конкретного тренінгу.
Програми корпоративних тренінгів засновані на багаторічному досвіді, щоденному практичному вирішенні питань кадрового обліку та професійних знаннях трудового законодавства і юридичних прав.
Тема тренінгу. Бажану тему корпоративного тренінгу ви замовляєте за телефоном або заповнивши форму на сайті. З вами зв’язується експерт, уточнює всі нюанси і формує тему та програму під ваш запит.
Хто проводить і як підготуватися? Перед проведенням корпоративного навчання ви зможете поспілкуватися з експертом для остаточного прийняття рішення — і отримати всю необхідну інформацію про тренінг та кваліфікацію експерта.
Експерт-тренер з проведення корпоративного навчання:
Вікторія Ліпчанська Президент Всеукраїнської асоціації кадровиків — єдиної професійної асоціації в Україні, шеф-редактор кадрового напрямку групи компаній «МЕДІА-ПРО» і журналу «КАДРОВИК.UA», юрист за фахом, з досвідом роботи в перевіряючих органах щодо застосування трудового законодавства. Має багатий досвід виступів на публічних заходах різних масштабів, що дозволяє доносити до слухачів складну правову інформацію просто й цікаво. Познайомитися з експертом та його діяльністю можна за посиланням: https://www.facebook.com/vik.lipchanskaya https://www.facebook.com/kadrovik.ua/ https://www.kadrovik.ua/ |
В результаті корпоративного тренінгу слухачі:
отримають навички, затребувані в кадровій роботі;
систематизують свої професійні знання;
засвоять законодавчі зміни з праці й навчаться правильно користуватися ними;
навчаться вчасно виявляти помилки й правильно їх виправляти
Чим вигідне корпоративне навчання для керівника / власника компанії?
1. Знання і професійні навички підлеглих прямо пропорційні можливостям захистити вас від штрафів перед перевіряючими органами.
2. Розглядаємо теми трудового законодавства крізь призму потреб конкретного підприємства.
3. На корпоративному тренінгу можна виявити потреби підлеглих щодо їхнього подальшого навчання.
4. Чим вище професійний рівень фахівця — тим більш стійка компанія перед кризами і складними ситуаціями.
Скільки коштує корпоративний тренінг?
ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Вартість проведення корпоративного тренінгу розраховується індивідуально за запитом, з огляду на такі дані:
кількість учасників;
час і місце проведення;
тема тренінгу.
|
|
Варіант №1 | Варіант №2 | Варіант №3 |
Кількість учасників |
До 5 осіб |
До 10 осіб | До 15 осіб | |
Час проведення | 8 годин часу |
8 годин часу |
8 годин часу |
|
Місце проведення | На території замовника | На території замовника |
На території замовника |
|
БОНУСИ | Супровід 1 місяць * | Супровід 1 місяць* | Супровід 1 місяць* | |
|
Знижка 15 %** | Знижка 15%** | Знижка 15%** | |
Вартість | 7 250 грн | 15 000 грн | 23 250 грн |
* До супроводу входить консультування експертом протягом одного місяця зручним способом: за телефоном, вайбером, скайпом, електронною поштою.
** Замовляючи корпоративне навчання від ГК «МЕДІА-ПРО», ви отримуєте додатково 15% знижки на придбання професійних продуктів в нашому інтернет-магазині.
Сформуйте свою професійну команду кадровиків.Замовляйте корпоративне навчання. |
||||
• за телефоном (095) 179-24-94; | ||||
• електронною поштою seminar.mediaproua@gmail.com | ||||
або залишайте заявку. |
Чим відрізняється тренінг від семінару?
Тренінг — це систематичні вправи для придбання або вдосконалення будь-якого досвіду, вміння. Основна мета відточити на практиці отримані знання та навички.
Найчастіше тренінг складається на 10% з теорії і на 90% з практичних занять, але знаючи потреби кадрової аудиторії, ми пропонуємо формат тренінгу 50/50.
Тренінг — це активний спосіб навчання. На практичних заняттях відпрацьовуються прийоми для вирішення складних ситуацій.
Кожен учасник тренується в різноманітних іграх, вправах, завданнях, програючи багаторазово свою поведінку в різних ситуаціях.
Учасник тренінгу відразу отримує зворотний зв’язок від експерта-тренера.Для проведення якісного тренінгу група має бути не менше 5 осіб, але не більше 20.
Ефективність тренінгу вимірюється реальними змінами поведінки учасника в різних ситуаціях.
Плюси: тренінг — це практика! Учасники отримують навички, яких не було до тренінгу, і можуть безпомилково виконувати завдання на підприємстві.
Мінуси: учасники мають бути підготовлені, мати питання і завдання, за якими планують придбати навички. Інакше тренінг буде неефективним — тренер буде давати відпрацювання навичок на свій розсуд, а не за потребами учасників.
Семінар — це групове заняття, на якому учасники обговорюють заздалегідь підготовлену тему лектором.
Семінар потрібен для того, щоб отримати нові знання або привести їх у порядок.
Кількість учасників семінару нічим не обмежена, крім розмірів приміщення.
За часом семінари можуть тривати до декількох днів.
Ефективність семінару вимірюється розміром того, що запам’ятали його учасники.
Плюси: семінар дозволяє розкласти знання учасників по поличках, структурувати їх, обговорити з експертом всі нюанси і деталі теми. І вже отримані знання самостійно апробувати на практиці свого підприємства в реальних умовах.
Мінуси: учасники отримують знання, але не випробували це на практиці, а значить, ще не вміють робити те, про що дізналися. Недостатньо знати, як робити. Потрібно уміти це робити.
Для ознайомлення з інформацією щодо проведення корпоративного семінару переходьте за посиланням ...
Ідеальним варіантом для компанії буде комбіноване навчання, особливо якщо це стосується нововведень в законодавстві або змін в трудових відносинах всередині компанії. В цьому випадку навчання проходить в два етапи. Етап перший — семінар, на якому учасники отримують теоретичний матеріал і відповіді на питання. Етап другий — тренінг, на якому розглядаються конкретні кейси учасників і проблемні питання застосування трудового законодавства або нових умов праці. Навчання можливе як без розриву в часі, так і з розривом у часі між першим і другим етапами. |
Також до вашої уваги пропонуємо такі послуги:
кадрові консультації за телефоном;
письмові кадрові консультації;
аудит кадрової документації;
розроблення документів;
курси підвищення кваліфікації, дистанційне навчання.