Журнал «Менеджер по персоналу» № 4, 2016

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Наталья ХВОСТОВА
Зачем нужен Корпоративный кодекс
Часто можно услышать такое определение: «Корпоративная культура — это то, как ведут себя сотрудники, когда их не видит начальник». Значит ли это, что культурой нельзя управлять, ее нельзя изменить? Нет, конечно. Но для этого нужны эффективные инструменты. Такими инструментами являются ценности и модель компетенций

ТЕХНОЛОГИИ

Игорь СУКАЧ, Дмитрий ИСМАГУЛОВ
Развитие руководителей
«Атлант Телеком» создан в 2000 году, на сегодня это крупнейшая частная телекоммуникационная компания Республики Беларусь. За 15 лет мы прошли через несколько кризисов, неоднократно теряли практически все среднее управленческое звено. Но за каждым кризисом неизбежно следовал рост бизнеса…

Юрий ГРИГОРЬЯН
Атмосфера вовлеченности
Для бизнеса лояльность людей, их вовлеченность в проекты в конечном итоге дают существенную экономию на найме и адаптации, но не только. В компании, заинтересованной в развитии своих сотрудников, и работать интересно! Кроме того, все люди ценят возможность быть частью лучшей команды!

Ирина ЭЛЬДАРХАНОВА
Подлинная вовлеченность
Успех компании «Конфаэль» напрямую зависит от таланта и вовлеченности сотрудников, поэтому главные задачи ее руководителя — отобрать талантливых людей и сделать все, чтобы они получали удовольствие от своей работы

ИНСТРУМЕНТЫ

Марина АКСЕНОВА
А давайте, адаптируем всех!
В первой части статьи мы старались понять, в каком именно направлении нужно развивать систему адаптации на предприятии, а также обсудили важность аналитики для эйчара. Во второй части рассмотрим инструменты, с помощью которых можно адаптировать линейный персонал

Ольга КУЗЕМА
Заработная плата: итоги 2015-го, прогнозы на 2016-й
Уже много лет компания Hay Group проводит регулярные исследования рынка труда Украины. Анализ базовых HR-политик, а особенно динамики изменения вознаграждения разных категорий персонала, помогает руководителям компаний правильно оценивать текущую ситуацию и строить прогнозы на будущее. Это крайне важно в высококонкурентной, изменчивой среде

Руслан ЧЕРНЕНКО
Как действовать в угрожающей ситуации?
К сожалению, обстановка в Украине остается тревожной, уровень преступности не снижается. В такой ситуации в сферу ответственности эйчара все чаще включается обеспечение безопасности. Некоторые компании обучают сотрудников навыкам самообороны, оказания первой помощи, преодоления стресса

Здоровье глаз на рабочем месте
Многие «офисные» профессии сегодня связаны с использованием компьютера, да и дома люди часами смотрят на экраны разнообразных гаджетов. В результате количество времени, проводимое человеком за монитором, зачастую превышает все допустимые нормы. Огромная нагрузка на глаза вызывает не только общее утомление, но головные боли, слезоточивость. Все это может свидетельствовать о начале серьезных заболеваний

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Наталья ПЧЕЛКИНА
Менеджмент-тур — новая форма обмена опытом
Пару лет назад поняла, что мне уже мало стандартных событий — семинаров/тренингов/конференций. Хочется попасть в другую тусовку, а не просто в клуб по интересам. Хочется попробовать иной формат, своими глазами увидеть применение эффективных практик — непосредственно в компании

Елена БЕНДА-ТАРАСЕНКО
Мой путь эйчара
Как приходят в профессию эйчара? По-разному… Часто случайно. Но попав невзначай, многие потом вполне осознанно остаются и продолжают развиваться. Так случилось и со мной