Журнал «Менеджер по персоналу» № 2, 2016

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Оксана ВОЙНАРОВСКАЯ, Валерия САВЧУК
Основные изменения, которые нам готовит Трудовой кодекс
Принятие нового Трудового кодекса в Украине ожидали еще с начала 2000-х. Действующий Кодекс законов о труде Украины (КЗоТ) был принят еще в 1971 году. Проект уже несколько раз вносили на рассмотрение Верховной Рады — сначала в 2007-м, а затем в 2013 году, и он даже принимался в первом чтении, но до второго чтения еще ни разу не доходил

Анатолий МИКУЛА
Роль менеджера в формировании культуры кайдзен
Lean-менеджмент подходит для любого дела, а не только для заводского цеха. «Бережливым» может быть и бухгалтерия, и склад, и офис, и любое направление сервиса. Но сразу должен отметить, что «привить» новую культуру можно исключительно в результате инициативы «сверху» — без грамотного руководства долговременных улучшений вообще не бывает

ТЕХНОЛОГИИ

Наталия РОМАНЕНКО
Найти. Обучить. Удержать
Агросектор Украины испытывает негативное влияние сразу нескольких факторов — и глобальных (изменение климата), и страновых (нехватка инвестиций), и отраслевых (уровень издержек, размер пошлин и пр.). Но во многом конкурентоспособность наших сельскохозяйственных компаний определяется наличием квалифицированных специалистов

Елена УРУСОВА
Конфликт: «цена вопроса»
Конфликт в организации — это катастрофа или вызов, угроза для бизнеса или повод проститься с «нежелательными» сотрудниками? Что делать с этой проблемой: если игнорировать — то как долго, если решать — то как? С поисками ответов на эти вопросы постоянно мучаются и руководители, и эйчары

ИНСТРУМЕНТЫ

Марина АКСЕНОВА
А давайте адаптируем всех!
В предыдущей статье «Что делать, если нанять нужно «срочно и много»?» были подробно описаны опробованные на практике методики подбора линейного персонала в условиях массового найма. Эта статья логически продолжает тему. Как адаптировать набранных людей к требованиям компании, ее корпоративной культуре

Андрей СТАНЧЕНКО, Леонид БОГДАНОВ, Ирина ЛИТВИН
Моделирующие бизнес-игры в управлении изменениями
Мы живем в сложном мире, изменчивом и труднопредсказуемом. Однако для достижения бизнес-целей нам важно ясно понимать краткосрочные и долгосрочные последствия принимаемых решений. Как этого добиться? Проще всего — создать модель реальности и «проиграть» на ней возможные варианты

Зарождение новой науки
Рассказ инженера-химика о том, как по крупицам собирали и восстанавливали знание о работе одного из заводов

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Виктория КРАВЧЕНКО, Юханнес КЛЕМЕЙЕР
Кросс-культурные особенности
Результаты глобализации для рядовых сотрудников проявляются не столько в снижении издержек и завоевании новых рынков, сколько в изменении условий работы: командировки и ротации в разные страны (порой экзотические), международные проекты, мультинациональные команды и т. п.

Люди «Марса»
Своими мыслями о карьере эйчара, работающего в компании с давними традициями, о задачах сегодняшнего дня и планах на будущее делится Мария Гершман — директор по персоналу Mars Ukraine